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金风送爽报嘉讯——北京济元第三季度工作会议在京召开
发布日期:2020-10-16 来源: 作者:济元紫能



金秋送爽,丹桂飘香,在这收获的季节,2020年10月10日北京济元第三季度工作会议在北京总部召开,公司常务副总经理张晓煜主持会议,各项目部人员以云视频的方式参加了此次会议。



公司常务副总经理张晓煜主持会议


公司市场部、工程管理部、技术部、采购部及各在建项目部等各部门负责人就第三季度重要工作分别做了总结发言。


陈小通总经理发言


陈小通总经理针对第三季度工作做了总结报告,陈总指出,北京济元第三季度形势喜人、成绩巨大,尤其是市场业绩,较二季度取得大幅提升。

三季度,北京济元先后与相关科研院所、新材料研发机构等签署合作协议,为公司“创新引领市场、技术创造价值”的理念提供持续支撑。

三季度,北京济元同中国日用玻璃协会、中国轻工业生产中心在四川成都、宜宾,重庆合川等地先后走访了成都新华集团、宜宾五粮液环球集团等十余家企业及相关行业协会、生态环境主管部门,就标准制定、行业发展进行调研;

三季度,北京济元又先后参加了中国环境技术大会及华南生态环境创新技术大会,并在相关会议上作技术创新宣讲;9月中旬公司与安徽溢彩玻璃共同协办了“第23届全国玻璃窑炉技术研讨交流会”,200余位与会嘉宾参观了安徽溢彩玻璃及由北京济元承建的玻璃窑炉烟气治理工程。9月下旬,北京济元参加“山东日用硅酸盐协会5届四次会员大会”,并就北京济元参编的《日用玻璃窑炉烟气治理技术规范》进行了摘要讲解。

上述工作都为北京济元立足非电行业提供持续服务与技术创新打下了良好基础,也为四季度制定完成未来5-10年的战略发展规划打下了良好的基础。

针对第四季度工作计划,陈总指出,第四季度工作要做到稳步发展,更上层楼。尤其是新签约的如江门粤玻、瑞泰绝缘子等重点项目,要从技术设计源头抓紧、做细,要建设经得起考验的标杆工程。山东金晶、安徽冠盛等一批上半年开始建设的重点项目,要确保顺利投运、圆满移交,并提炼出相应的科技成果,申报相应科技项目。

陈总表示,在当前大环境下,市场竞争日益激烈,但北京济元绝不能将竞争放在单一的价格竞争上。我们要在人才竞争优势、技术竞争优势、服务竞争优势、品牌竞争优势上加大力气、下大功夫,才是长久制胜之道。我们在2020年年初曾经讲过,21世纪20年代北京济元如何发展,今年是关键一年。在疫情的大背景下,北京济元取得不小成绩,非常不易,但距离年初的规划,还有不少差距。我们要在三季度打下的良好基础与大好形势上,更加努力,四季度更上层楼。

陈总表示,北京济元是在走一条不寻常的路,北京济元是有方向的、是有文化的、是有使命和担当的。所以我们的经历是不平凡的,尤其是2019年经历了个别新材料创新应用挫折、2020年经历了疫情下的种种问题,但北京济元越挫越勇、越激越奋,在整体经济大环境不景气的情况下,今年过去的九个月尤其是三季度取得了巨大进步。回首过往,我们可以说所有经历过的挫折、苦难,都是成就一家优秀企业的伟大财富。相信大家只要有共同的理念、共同的认知,大家齐心协力,四季度不仅能够顺利达成2020年度目标,而且在不久的将来,北京济元一定能够在中国的环保产业的发展中做出独特贡献,创造独特价值,从而成就优秀的企业,成就每一位为此付出的同事和每位同事的幸福生活。


公司董事长董英辅教授发言


公司董事长董英辅教授针对第三季度工作指出:首先肯定公司已获得的成绩,尤其是在疫情期间、特殊时期,能获得骄人的成绩实属不易。

中国的环保市场非常大,而北京济元的份额还非常小,这意味着北京济元的发展空间很大。

对于在工作中出现的问题,我们要进行总结、宣传。要将其整理成文字,在内部进行分析、讨论、学习。老员工避免出现重复性问题,新员工避免出现错误,减少损失。

我们要想办法提升企业层次,引进人才是关键。

下一步我们要进一步加强企业管理,一是根据以前发生的问题来制定相应的制度,二是定了制度就要严格执行,大家要各自做好各自的本职工作。

在管理上不要全面抓,首先抓住当务之急的工作,抓住“主要矛盾的主要方面”,这样才会使公司的发展更上一层楼。

董教授最后预祝四季度公司取得更大成绩。


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