试用期规章制度(全文)

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考。

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试用期规章制度

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

试用期规章制度篇一

试用期是指员工经公司考核或面试合格后被录用,已与公司签订相关劳动合同但处于试用阶段、尚未正式转正的期间。

试用期:普通员工的试用期限一般为1-6个月不等,如表1所示。员工具体试用期间因具体工作岗位的需要和员工工作表现而定。特殊情况,须经总经理批准。

表1:不同职位试用期一览表

岗位 试用期限

高级技术人员、中高层管理岗位 3-6个月

基层管理岗位 2-3个月

经理助理及以上的助理岗位 3-6个月

职能部门一般办公人员 2-3个月

后勤工作人员、流水线生产岗位 1-3个月

三、应聘资料

应聘者来本公司应聘需提交的资料包括以下四个方面:

(1) 个人简历

(2) 求职申请表

(3) 学历证、职称证、资格证的复印件

(4) 近期免冠一寸照片两张

四、试用期人员的工资标准及相关待遇

(1)试用岗位根据双方事先之约定,试用期工资( )元/月,该项报酬包括所有补贴在内。

(2)假期。按国家规定有薪法定节假日共计11天。其中:

元旦:1月1日

清明:1天

五一劳动节:5月1日

端午节:1天

中秋:1天

国庆节:10月1、2、3日

春节:3天

试用期规章制度篇二

(1) 新员工入职要接受公司企业文化和企业基本规章制度两项基本培训,由人力部负责。

(2) 新员工在培训时,应按时到达培训地点,遵守纪律。

(3) 新员工在试用期间,其直接上级与人力部门要做好以下两项工作。

1) 引导新员工熟悉工作环境、本部门员工及业务流程。

2) 试用期间对新员工进行工作指导、培训,并对其工作表现持续跟踪。

(4) 企管部对所有培训做好签到记录,人力部还要做好培训考核成绩记录,作为员工升迁、培训等的参考依据。

试用期规章制度篇三

考核主要分为笔试、面试和实操演练三种。

1. 笔试

笔试主要是针对工作的基本常识和专业知识水平的测试。

2. 面试

面试一般由部门经理及以上的领导来考核,除了考察其专业知识的掌握程度外,还有对岗位任职者的综合素质的考察。

3. 实操演练

实操演练主要是针对技术性强的岗位,采取的方式是让岗位任职者到现场进行操作。

试用期规章制度篇四

(1) 按时上下班,坚守工作岗位,听从指挥,服从分配,努力完成本职工作,按质按量的完成各项工作任务。

(2) 员工上下班必须打卡,因故不能打卡者,须在当天向上一级负责人陈述理由(出差者除外),并由部门负责人签字报人力部,否则以旷工论处。

(3) 代人打卡者一经发现,代打卡者和被打卡者每次各扣罚工资100元,员工不得擅自更改考勤记录,一经发现扣罚当天工资。

(4) 员工不得迟到、早退,每迟到早退一次10分钟以内罚款20元,10-30分钟以内罚款50元。30-60分钟以内罚款100元,迟到早退超过1小时者以旷工半天论处,旷工超过2小时者以旷工1天处理,旷工三倍工资扣罚。

(5) 每月迟到早退累计两个小时以上者,记过一次。

(6) 员工无故不上班,以旷工论处,因不服从工作安排而影响工作者以旷工论处;一个月内累计旷工三天者做自动辞退处理。

(7) 员工请假

1) 员工因病因事请假一天(含)以内由部门经理批准,并提交请假单报人力部。

2) 员工请病假,必须出具医保定点医院开具的诊断单。

3) 员工请事假,未经相关领导批准不得休假,否则视为旷工。

4) 员工请假三天及以上者,须经总经理批准后方可休假。

试用期规章制度篇五

1、目的

为规范员工试用转正考核流程,确保员工转正考核工作规范、有效、有章可循,特制定本办法。

2、适用范围

本制度适用于试用期转正新员工的考核。

二、转正考核管理规定

1、员工试用期限

1.1新员工试用期原则上为1—3个月(有特殊规定的按规定执行),在期限届满前10天可以提出转正申请。

1.2员工试用期间工作表现优秀,自己或直接上级可以提前提出转正申请。

1.3综合办负责组织相关手续的办理。

2、试用期转正条件

2.1 符合岗位任职资格要求,能够胜任岗位工作。

2.2 通过直接上级的考核,经 审核合格。

2.3 认同公司企业文化,遵守公司各项管理制度,工作态度、工作任务完成符合要求,试用期间没有严重违纪和损害公司形象的行为。

2.4符合以上条件者方可办理转正手续。

3、转正考核时间规定

一般情况下,员工在试用期间届满前10个工作日内可以提出转正申请,由综合办负责组织相关考核。各考核部门和人员应在员工提出转正申请10个工作日内(最迟不能超过员工的试用期最后一日)完成所有考核项目,并作出考核决定。

4、转正考核形式

采取上级主管考核评价的形式。

5、转正考核权重划分

5.1 转正考核总成绩满分为100分,60分以上为合格。

5.2 基础类人员的总成绩为自评、直接上级评价、专业考试成绩三项。其权重比例为:自评20%、直接上级评价70%、专业考试分数10%。

5.3 主管及以上人员总成绩为自评、直接上级评价、管理中心评价三项。其权重比例为:自评20%、直接上级评价60%、管理中心评价20%。

6、考核成绩结果的运用

6.4 考核分在60分以下的不再试用,立即辞退。

第1章 转正考核流程

1、转正考核通知

1.1 人力资源部于每月10日前统计出当月可转正人员名单。

1.2 人力资源部通知被考核人所在部门负责人,由部门负责人传达给被考核人员,并安排进行专业考试。此工作须在每月12日之前完成。

2、填写转正相关表格

2.1 被考核人员收到通知后须填写《转正申请表》、《员工转正考核表》、《新员工试用期自评表》,交至部门负责人处。

2.2 此工作须在每月14日之前完成。

3、被考核人上级进行考核评价

3.1部门负责人复核员工表格填写的完整情况后,签署相关意见后交至分管领导处审核并签字确认。

3.2 此工作须在每月16日之前完成。

4、管理中心负责人进行考核评价

4.1 被考核人部门负责人将《转正申请表》、《员工转正考核表》、《新员工试用期自评表》、专业考试试卷及分数一同交予人力资源部。

4.2 由管理中心负责人在《员工转正考核表》相关位臵填写分数后,根据所交资料及分数的权重,计算出最终考核结果,在《员工转正考核表》及《转正申请表》填写相关意见。按相关审批权限进行审批,得出最终考核结果,最后备案。

4.3 此工作须在每月25日之前完成。

4.4 转正考核结果须在次月6日前报送人力资源部工资核算人员处核算工资。6日以后报送的将延迟在次月工资中补发。

5、考核结果通知与考核面谈

正式考核结论形成后,人力资源部通知被考核人所在部门负责人,由部门负责人传达给当事人。人力资源部负责人将在2个工作日内安排与被考核人进行考核结论面谈。

第2章 操作管理规定

1、未按时间要求提交转正资料,导致转正延误者,人力资源部不担负任何责任。

2、人力资源部在办理员工转正考核的过程中,若发现申请人不符合转正要求,将不予办理转正考核手续,并追究部门经理及相关负责人的责任。

3、各级考核人员应严格把关,对申请人试用期间的表现进行客观评价,如有弄虚作假行为,一经查出,予以降职一级处理。

4、有权限建议薪资调整(加薪、降薪)的高级管理人员,必须严格按本管理办法的条款进行考核操作。

第3章 附 则

1、本制度由人力资源部负责制定、解释、修订与实施。

2、本制度经总裁审批后,自颁发之日起实施。

试用期规章制度篇六

第1条 目的

为了规范试用期员工的转正管理工作,明确公司用人标准,满足公司用人需求,健全公司人才选用机制,特制定本规定。

第2条 适用范围

本规定适用于公司各类新员工的转正管理工作。

第2章转正申请与审批

第3条 新员工直接上级需按照试用期员工考核方案的要求推进考核工作,协助员工填写“试用期月度报告表”。

第4条 新员工试用期满前__天,人力资源部通知员工及所在部门负责人进行转正考核,办理转正审批手续,发放“试用期员工考核表”。

第5条 新员工经考核合格并完成入职培训的全部内容,由人力资源部提醒新员工填报“员工转正申请审批表”和“试用期工作总结”,并执行转正审批流程。

第6条 新员工工作表现突出,用人部门负责人可提出缩短试用期,但试用期最短不应少于一个月。

第7条 对通过转正审批的员工,人力资源部即时发放“转正通知书”。

第8条 对未通过转正审批的员工,人力资源部及时将审批处理意见反馈至相关人员(包括员工、部门负责人等)。

第3章转正面谈与手续办理

第9条 公司根据员工的试用期工作总结对员工进行转正面谈。

第10条 转正面谈内容包括对新员工在工作中取得的成绩与需改进之处进行点评,对员工的下一步工作计划与期望进行沟通和交流。

第11条 人力资源部组织进行转正面谈,具体面谈安排如下图所示。

1.主管级(含)以下员工由人力资源部经理做转正面谈

2.经理、高级经理级员工由人力资源总监做转正面谈

3.总监级(含)以上员工由总经理做转正面谈

转正面谈资料需与转正手续在规定日期内一同上交至人力资源部

第12条 转正资料准备

转正员工需要准备的资料包括“试用期月度报告表”“试用期员工考核表”、“试用期工作总结”、“员工转正面谈表”“员工转正申请审批表”等。

第13条 更新员工信息

人力资源部及时更新员工信息,将转正员工信息录入员工个人信息库,办理员工岗位及薪资变更相关手续。

第4章特殊情况的处理

第14条 提前转正

新员工试用期一般为3个月,特殊人员及表现突出者经总经理批准可缩短其试用期,审批程序同转正流程。

第15条 推迟转正

需延长试用期的员工(延长试用期不可超过3个月),继续按月填写“试用期员工月度报告表”,延长试用期满前10天按公司规定程序办理转正审批手续。

第16条 延误转正

试用期满,未按规定办理转正申请审批手续的,试用期自动延长至审批手续办理结束之日。

第5章附则

第17条 本规定由人力资源部负责制定,修改亦同。

第18条 本规定自下发之日起执行。

试用期规章制度篇七

1) 集团公司重大决策的前期工作,主要是公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营项目、经营决策以及合同、协议等。

2) 企业的财务信息。

3) 公司重要人事资料信息。

4) 商业秘密。

5) 重要公文。

6) 企业秘密核心技术。

7) 集团公司领导确定的应当保守的其他集团秘密。

(2) 保密制度规定

1) 任何员工都不得泄露公司秘密,如有违反者,根据劳动合同的规定执行。

2) 故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的,除了赔偿经济损失外,还追究一定的`法律责任。

3) 对做得好的部门或个人,企业视情况给予不同程度的奖励。

试用期规章制度篇八

2. 适用范围:

公司新招聘进来的员工

3. 录用标准

(1) 身体健康,工作态度端正。

(2) (续致信网上一页内容) 德才兼备,任人唯贤;

(3) 学历要求:本科及以上学历者,占()%,大专学历者,占()%,职业高中、中专及同等学历者,占() %。

(4) 具体标准依据各招聘岗位的岗位任职条件而定。

4. 录用时间

录用员工原则上于每年4月和11月进行定期的大规模招聘,对于不定期的招聘,用人部门可以填写《部门人员需求表》报人力部批准,经总经理批准后进行招聘;对临时需求人员,用人部门可以填写《临时人员需求申请表》,报人力部批准后即可进行招聘。

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