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2024年信息化工程监理规范
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信息化工程监理规范篇一
一、单选题(10题,每题2分,共20分。)
1.一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建筑工程监理合同的总监理工程师时,应经建设单位书面同意,且最多不得超过(b)。a.2 b.3 c.4 d.5 2.施工现场监理工作全部完成或建设工程监理合同终止时,项目监理机构(a)撤离施工现场。
6.工程监理单位应对工程质量缺陷原因进行调查,并应与建设单位、施工单位协商确定责任归属。对非施工单位原因造成的工程质量缺陷,应核实施工单位申报的修复工程费用,并应签认工程款支付证书,同时应报(d)。
10.由(d)主持召开的第一次工地会议是建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、合理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议。
a.监理单位 b.设计单位 c.地勘单位 d.建设单位
二、多选题(10题,每题2分,共20分。)
3.专业监理工程师应审查施工单位报送的(abcd)的质量认证材料和相关验收标准的适用性,必要时,应要求施工单位组织专题论证,审查合格后报总监理工程师签认。
a.新材料 b.新工艺 c.新技术 d.新设备 4.试验室的检查应包括下列内容:(abcd)a.试验室的资质等级及试验范围。
b.法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。c.试验室管理制度。d.试验人员资格证书。
5.项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡视。巡视应包括下列主要内容:(abcd)
a.施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工。
b.使用的工程材料、构配件和设备是否合格。
c.施工现场管理人员,特别是施工质量管理人员是否到位。d.特种作业人员是否持证上岗。
6.项目监理机构处理施工合同争议时应进行(abcd)工作。a.了解合同争议情况。
b.及时与合同争议双方进行磋商。
c.提出处理方案后,由总监理工程师进行协调。
d.当双方未能达成一致时,总监理工程师应提出处理合同争议的意见。
7.监理月报应包括下列哪些主要内容:(abcd)a.本月工程实施情况。b.本月监理工作情况。
c.本月施工中存在的问题及处理情况。d.下月监理工作重点。
b.工程量清单
c.合同规定
d.施工图预算或其他文件
10.建设单位应按建设工程监理合同约定,提供监理工作需要的(abcd)等设施。
a.办公 b.交通 c.通信 d.生活
三、填空题(10题,每空2分,共30分。)
1.工程开工前,建设单位应将工程监理单位的名称,监理的范围、内容和权限及总监理工程师的姓名书面通知施工单位。2.建设工程监理应实行总监理工程师负责制。
3.工程监理单位调换总监理工程师时,应征得建设单位书面同意;调换专业监理工程师时,总监理工程师应书面通知建设单位。4.总监理工程师应在开工日期7天前向施工单位发出工程开工令。
5.监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。6.监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制,并应报总监理工程师审批。在实施建设工程监理过程中,监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改,并应经总监理工程师批准后实施。7.工程开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,会议纪要应由项目监理机构负责整理,与会各方代表应会签。8.项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计,符合要求时,应由总监理工程师签认后报建设单位。项目监理机构应要求施工单位按已批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时,项目监理机构应按程序重新审查。
9.项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料,组织工程竣工预验收。存在问题的,应要求施工单位及时整改;合格的,总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。10.总监理工程师签发工程暂停令应事先征得建设单位同意,在紧急情况下未能事先报告时,应在事后及时向建设单位作出书面报告。
四、问答题(3题,每题10分,共30分。)
1.项目监理机构发现哪些情况时,总监理工程师应及时签发工程暂停令?
(一)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。
(二)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。
(三)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的。
(四)施工单位违反工程建设强制性标准的。
(一)参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。
(二)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。
(三)参与审核分包单位资格。
(四)指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。
(五)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。
(六)验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。
(七)处置发现的质量问题和安全事故隐患。
(八)进行工程计量。
(九)参与工程变更的审查和处理。
(十)组织编写监理日志,参与编写监理月报。
(十一)收集、汇总、参与整理监理文件资料。
(一)勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件。
(二)监理规划、监理实施细则。
(三)设计交底和图纸会审会议纪要。
(四)施工组织设计、(专项)施工方案、施工进度计划报审文件资料。
(五)分包单位资格报审文件资料。
(六)施工控制测量成果报验文件资料。
(七)总监理工程师任命书,开工令、暂停令、复工令,工程开工或复工报审文件资料。
(八)工程材料、构配件、设备报验文件资料。
(九)见证取样和平行检验文件资料。
(十)工程质量检查报验资料及工程有关验收资料。
(十一)工程变更、费用索赔及工程延期文件资料。
(十二)工程计量、工程款支付文件资料。
(十三)监理通知单、工作联系单与监理报告。
(十四)第一次工地会议、监理例会、专题会议等会议纪要。
(十五)监理月报、监理日志、旁站记录。(十六)工程质量或生产安全事故处理文件资料。(十七)工程质量评估报告及竣工验收监理文件资料。(十八)监理工作总结。
信息化工程监理规范篇二
1、编制部门和单位的变化
1.1主编单位职能变化
新的建设工程监理规范,中国建设监理协会负责具体技术内容的解释,住房和城乡建设部负责管理。个人理解监理协会将不负责除技术内容之外的解释,如果涉及法律和相关程序的问题,应有相依部门解释。
1.2参编单位的变化
与旧的参编单位相比,此次参编单位绝大部分是新单位(除上海市建筑科学研究院和更名单位),而且增加了北京交通大学、华北电力大学、哈尔滨工业大学等以非建筑类见长的高等院校,增加了四川兴旺建设工程项目管理有限公司、京兴国际工程管理公司等管理公司,增加了四川省建设工程质量安全监督总站政府主管部门,体现了与时俱进、专业通用、各方参与的原则。
2、规范内容的变化
2.1新增加的内容
增加了相关服务和安全生产管理的内容。相关服务包括工程勘察、设计和保修阶段的工程管理服务工作。建设单位可委托其中一项、多项或全部服务,并支付相应的服务费用。个人理解,也就是说我们监理不只局限在施工阶段,我们可参与到勘察设计和保修阶段,并且可以。
信息化工程监理规范篇三
5.2.1 协助业主单位明确工程需求,确定工程建设目标。
5.3.1 推动业主单位、承建单位对工程需求和设计进行规范化的技术描述,为工程实施提供优化的设计方案。
5.3.2促使工程计划、设计方案满足工程需求,符合相关的法律、法规和标准,并与工程建设合同相符,具有可验证性。
5.4.1 加强工程实施方案的合法性、合理性、与设计方案的符合性。5.4.2促使工程中所使用的产品和服务符合承建合同及国家相关法律、法规和标准。
5.4.3 明确工程实施计划,对于计划的调整应合理、受控。
5.4.4促使工程实施过程满足承建合同的要求,并与工程设计方案、工程计划相符。
5.5工程验收阶段的主要监理目标
5.5.1 明确工程测试验收方案(验收目标、责任双方、验收提交清单、验收标准、验收方式、验收环境等)的符合性及可行性。
6.1.1 工程招标阶段的质量控制
工程招标阶段的质量控制内容如下:
b)监理机构宜参与招标书的编制;
c)监理机构应对招标书的下列内容提出监理意见:
1)技术和质量的要求,2)工程所涉及的主要产品和服务的要求;
3)投标单位资格的要求;
4)验收方法、接收准则;
5)时间进度的要求;
释,并保存会议纪要(参见表c.6)和相关文件;
e)监理机构宜对评标的评定标准提出监理意见;
f)监理机构可协助评标,对投标书与招标书的符合性及投标书的合理性提出监理意见。
6.1.2工程招标阶段的进度控制
工程招标阶段的进度控制内容如下:
划应包含如下内容:
1)工程建设内容;
2)组织管理;
3)工程建设的准备工作;
4)总包、分包方式;
5)工程建设的阶段划分及验收;
6)质量管理计划;
b)监理机构应分析工程的内容及过程,应对工程进度提出监理意见;
d)监理机构应对本阶段的工作进度提出监理意见;
工程招标阶段的投资控制内容如下:
工程招标阶段的合同管理内容如下:
等理解的一致性;
工程招标阶段的协调内容如下:
a)监理机构应与业主单位确定相互间工作协调的机制;
b)监理机构应对工程招标阶段协调结果做工程备忘录(参见表c.5)
6.2.1 工程设计阶段的质量控制
工程设计阶段的质量控制内容如下:
3)工程实施的质量保证措施的可行性、合理性及其文档的完整性;
4)其他必要的内容;
工程设计阶段的进度控制内容如下:
工程设计阶段的投资控制内容如下:
b)监理机构应控制设计变更,变更应由三方达成共识,并做工程备忘录(参见表c.5)。
工程设计阶段的合同管理内容如下:
c)监理机构应要求业主单位和承建单位妥善保管有关的文档资料;
工程设计阶段的协调内容如下:
a)
工程设计阶段的监理流程参见图a.1。6.3工程实施阶段
6.3.1 工程实施阶段的质量控制
工程实施阶段的质量控制内容如下:
1)实施方案与法律、法规和标准的符合性;
2)实施方案的合理性和可行性;
3)实施方案与合同、设计方案和实施计划的符合性;
4)工程实施的组织机构;
1)产品及服务应与承建合同要求和产品文档的说明一致;
2)产品及服务的有效性和真实性#
i)
k)监理机构可参照以下程序处理工程中出现的质量事故:
工程实施阶段的进度控制内容如下:
工程师对工程延期申请予以签认;
工程实施阶段的投资控制内容如下:
c)监理机构应及时处理索赔申请(参见表d.1),宜按下列程序处理:
1)申请方应在合同规定的期限内向监理机构提交索赔申请;
2)总监理工程师指定监理工程师收集与索赔有关的资料;
工程实施阶段的合同管理内容如下:
b)监理机构宜按以下程序处理工程变更:
2)监理机构应了解工程变更的实际情况,收集相关资料或信息;
5)监理机构应根据工程变更文件监督承建单位实施;
工程实施阶段的协调内容如下:
d)监理机构应协调业主单位和承建单位对索赔的意见达成一致;
t程实施阶段的监理流程参见图a.2。6.4工程验收阶段
6.4.1 工程验收阶段的质量控制
工程验收阶段的质量控制内容如下:
a)
h)
i)监理机构应督促承建单位完成项目实施方案中确定的培训,并对培训效果做出评估。
6.4.2工程验收阶段的进度控制
工程验收阶段的进度控制内容如下:
a)
监理机构应对验收阶段进度安排提出监理意见;
工程验收阶段的投资控制内容如下:
工程验收阶段的合同管理内容如下:
c)监理机构应敦促业主单位、承建单位及时整理工程文档;
b)监理机构应协调业主单位配合验收阶段的工作;
第2部分 5工程招标阶段 5.1 监理目标
监理机构通过监理工作,应实现如下目标:
b)促使招标文件与工程的需求、目标和范围相符合;
c)协助业主单位选定合适的承建单位;
d)促使承建合同在技术、经济上合理有效。5.2监理内容
工程招标阶段的监理工作主要内容如下:
a)协助业主单位明确工程需求;
c)对本阶段的工作进度提出监理意见;
d)宜了解业主单位估算的工程总投资;
e)协助业主单位参与招标文件的编制或对招标文件提出监理意见;
a)传输媒体的类型支持的带宽;
b)通用布缆系统的稳定性、可靠性和安全性的要求;
c)建筑物的相关图纸和建设规划;
d)建筑物的结构、功能等信息;
e)施工环境和施工限制情况;
a)工程概括;
b)投标单位的资质或能力要求;
c)工程的质量要求;
d)工程工期要求;
e)系统测试标准;
f)工程验收方法等。5.3.3承建合同
监理机构应协助业主单位在承建合同中明确如下方面内容:
a)合同各方的责任、权利和义务;
c)工程质量要求;
d)工程建设依据的标准;
e)工程验收的标准、方式和条件要求;
f)工程款支付的方式和支付条件等。6工程设计阶段
6.1 监理目标
监理机构通过监理工作。应实现如下目标:
a)促使形成可行的、优化的工程设计方案l
工程设计阶段的监理工作主要内容如下:
b)确定工程各方往来文档的种类、格式、签批人等事宜;
e)协调业主单位和承建单位就设计变更内容达成一致;
a)通用布缆系统结构;
b)室内外管线路由;
c)配线间的布局及位置;
d)电信插座的位置;
e)电源的要求;
f)无线设备的位置等。6.3.2设计方案
监理机构应审核承建单位提交的工程设计方案:
1)工程名称、范围、内容、目标;
2)设计依据;
3)线缆材料选择说明;
4)施工工艺要求;
5)测试验收方案;
6)设计图纸(系统结构图、平面布置图等)等;
下方面进行审核:
1)工程设计所依据的标准及文件应为现行可用,且符合业主单位需求;
2)工程设计应满足工程应用需求,并符合相关设计规范要求;
4)通用布缆系统的结构应能支持总线型、星型、环型等不同的拓扑结构;
5)线缆材料类别和型号选择符合工程应用需求;
6)设备间内的环境要求明确且符合设计规范;
7)屏蔽系统的接地措施符合设计规范或要求;
8)关键施工点的工艺流程符合施工规范或要求;
9)隐蔽工程实施方案应明确;
10)图纸与实际环境的相符性等;
1)设备与天线的选型符合标准规范;
2)每个无线点的天线增益、高度、方位及信道的选择符合设计规范;
监理机构通过监理工作,应实现如下目标:
a)促使工程质量满足设计要求和工程应用需求;
工程实施阶段的监理工作主要内容如下:
a)审核承建单位提交的工程实施组织设计方案,并提出监理意见;
b)根据工程实施组织设计方案及相关标准制定监理实施细则;
e)审查工程分包单位的资质,确认其具备完成所分包部分的能力;
f)检查验收进场的线材和连接硬件,并出具验收报告;
g)检查确认承建单位的示范施工;
h)响应承建单位提出的隐蔽工程报验,并对隐蔽工程进行检查签认;
k)按照既定程序处理工程索赔申请;
7.3.1工程实施组织设计方案
监理机构应对承建单位提交的工程实施组织设计方案的如下方面进行审核:
b)施工进度计划应合理,应和其他系统建设的进度计划协调一致;
e)隐蔽工程工序应合理,有质量检验保证措施;
f)测试仪器设备精度应满足设计方案中规定的测试规范要求;
g)测试计划方案应满足相关标准及设计方案要求;
h)系统维护计划及培训计划合理。7.3.2工程分包
监理机构应审查工程分包的如下内容:
a)范围;
b)质量要求;
c)工期要求;
d)检测验收标准或要求,e)分包单位的能力;
f)分包单位的施工组织方案等。7.3.3施工准备
a)施工方案签批情况;
b)关键施j二工具、施工人员到位情况;
c)关键质量检测设备到位情况;
d)关键线材和连接硬件到货情况等。7.3.4质量保证措施
监理机构应从如下方面审核承建单位的质量保证措施:
a)布缆产品入场质量检查措施;
b)关键施工点的质量检查措施;
c)隐蔽工程的工序及报验措施;
d)通用布缆链路测试标准和方案等。7.3.5线材、连接硬件验收
监理机构对承建单位进场使用的线材、连接硬件进行检查验收。
b)进场线材和连接硬件的检查要点如下:
1)线材和连接硬件数量、规格、质量与合同、设计方案的符合性;
2)线材和连接硬件的合格证、检验报告等资料的真实性、有效性;
c)必要时,监理机构对进场的线材进行抽检测试,并出具抽检测试报告;
监理机构应按照如下程序对示范施工进行检查确认:
c)现场检查隐蔽工程,并对符合设计要求的隐蔽工程进行签认;
监理机构应对施工过程中的如下方面进行检查:
a)根据监理实施细则确定的检查控制点,对承建单位的施工进行现场检查,并做检查记录。
1)安装位置、路由和设计方案的符合性;
2)桥架与线槽联接的紧密性;
3)金属桥架接地联接的可靠性;
4)桥架及线槽的密闭性;
5)室外立杆或管道施工与相关标准的符合性;
6)对于屏蔽布缆系统,屏蔽和等电位联结应完整、可靠且连续。屏蔽系统接地应符合设计规范。
d)机柜、机架安装的检查工作:
1)安装符合技术规范要求;
2)安装应牢固;
3)接地极进行可靠连接;
4)配线架标识规范。
e)电信插座安装的检查工作:
1)安装位置和设计方案的相符性;
2)安装应牢固;
3)施工符合施工规范;
4)电信插座标识规范。f)连接硬件安装的检查工作:
2)连接硬件应使用压接跳线或快接跳线; 3)连接硬件应有标识和管理手段。
g)线缆敷设的检查工作:
1)路由与设计方案的符合性;
2)线缆标识应满足技术标准的要求;
3)线缆在管、槽中的填充量应符合规范要求;
4)线缆敷设转弯处弯曲半径应符合设计规范;
6)铜缆与其他系统线缆之间的距离应满足相关技术标准要求。
h)标识、记录的检查工作:
1)所有线材和连接硬件应标识并记录;
2)变更的线缆或连接硬件应做记录。i)无线施工的检查工作:
1)设备放置位置的温湿度应符合设备工作要求,馈线长度符合要求;
2)天线、馈线安装时不能有碰撞,防止受力变形,影响技术性能;
3)天线安装的高度和方位,各安装部件要紧固良好;
4)馈线弯曲和扭转时,弯曲半径和扭转角度要符合馈线安装要求;
5)天线接地应可靠,馈线固定应牢固;
6)馈线衰耗值符合设计要求;
监理机构通过监理工作,应实现如下目标:
a)形成符合设计要求和工程应用需求的测试验收方案;
b)测试验收通过的工程顺利移交。8.2监理内容
工程验收阶段的监理工作主要内容如下:
a)审核承建单位提交的测试验收方案,并提出监理意见;
b)审核并确认工程的验收条件}
c)监督检查承建单位工程自测,并审核承建单位自测报告;
e)督促承建单位按照业主单位存档要求编制竣工文档,并审核竣工文档;
f)编制工程监理总结报告,整理并向业主单位提交工程全部监理文档;
a)检查承建单位的测试仪器的有效性和可用性;
c)审核承建单位提交的测试报告,测试应符合设计方案依据的验收标准;
a)验收目的、范围、内容与承建合同的一致性;
b)验收计划安排的合理性;
c)验收的标准;
d)测试的方法和设备。8.3.3初验条件
监理机构应核实初验的如下条件:
b)工程建设文档齐备,且经监理机构审核确认;
c)验收方案经审核确认;
承建单位竣工文档主要包括如下内容:
a)承建合同;
b)招标文件;
c)投标文件;
d)设计方案;
e)工程实施组织设计方案;
f)工程施工报告;
g)隐蔽工程记录;
h)变更记录;
i)自测报告;
j)信息点分布图(表);
k)园区、楼宇、水平配线表; l)竣工图纸等。
第3部分 5工程招标阶段 5.1监理目标
监理机构通过监理工作,应实现如下目标:
b)促使招标文件与工程的需求、目标和范围相符合;
c)协助业主单位选定合适的承建单位;
d)促使承建合同在技术、经济上合理有效。5.2监理内容
工程招标阶段的监理工作主要内容如下:
a)协助业主单位明确工程需求;
c)对本阶段的工作进度提出监理意见;
d)宜了解业主单位估算的.t=程总投资;
e)协助业主单位参与招标文件的编制或对招标文件提出监理意见;
监理机构应从如下方面理解业主单位对电子设备机房系统工程的需求:
a)工程建设目标;
b)工程建设范围;
c)电子设备机房系统工程的功能、性能需求;
d)工程投资规模;
e)工程进度计划;
f)工程建设应遵循的法律、法规、技术标准和管理标准;
g)若存在现有网络系统,应考虑目标网络系统与现有网络系统的兼容性,以保护业主单位的原有投资。
5.3.2招标文件
监理机构宜参与招标文件的编制,并对如下内容提出监理意见:
a)项目需求;
b)投标单位的资质要求;
c)工程的技术和质量要求;
d)工程的时间和进度要求;
e)主要设备、产品及服务的要求;
f)验收方法、接收准则;
g)投标文件的要求;
h)分包合同的要求;
i)合同主要条款或合同草案。5.3.3承建合同
b)业主单位和承建单位的责任;
c)工程使用的主要技术标准;
d)电子设备机房系统的功能和性能要求、测试和验收要求;
e)要求承建单位按照项目管理计划实施工程建设;
f)明确监理机构在工程款支付中的作用;
g)工程阶段划分及其质量和进度要求,以及和工程付款相关的约束关系;
h)主要设备的保修条款以及系统的运行维护等相关服务的要求;
监理机构通过监理工作,应实现如下目标:
工程设计阶段的监理工作主要内容如下:
a)要求承建单位组织人员对电子设备机房系统工程需求进行调研和分析,并形成文档。监理机构对其内容进行审核后提出监理意见。
b)协助业主单位与承建单位签订工程设计委托合同,明确双方的责、权、利及设计文件的质量要求。
c)审核设计概算及施工图预算的合理性和业主单位投资能力的可行性。
监理机构通过监理工作,应实现如下目标:
c)明确电子设备机房系统工程实施计划、对于计划的调整应合理、受控;
工程实施阶段的监理工作主要内容如下:
a)组织监理人员进场,熟悉监理合同和承建合同,对监理人员进行合理分工,建立监理人员岗位责任制,编制和审批监理实施细则。
b)审查承建单位的资质,符合国家相应的规定方准进场施工。
1)施工采用的标准是否适宜;
2)工程实施计划编制是否符合实际情况要求;
3)关键工序的施工工艺是否符合规范要求;
4)施工安全保护措施是否全面和可行性;
5)项目组织机构人员配置是否满足施工要求,相关人员是否具备相应的资格证书或上岗证。
监理机构通过监理工作,应实现如下目标:
工程验收阶段的监理工作主要内容如下:
c)审核并确认承建单位达到验收条件;
e)敦促业主单位和承建单位及时整理并妥善保管整个工程相关文档;
f)协助业主单位完成验收t作;
g)协助业主单位和承建单位完成工程移交工作;
i)编制项目监理总结报告,整理并向业主单位提交与工程有关的全部监理文档。
监理机构应从如下方面进行监理工作:
监理机构应从如下方面进行监理工作:
审查设计文件中蓄电池的类型、电池容量、运行环境是否满足使用、维护和安全的需要。
9.1.1.4电缆桥架和桥架内电缆敷设
检查电缆桥架的设计是否满足电缆敷设数量要求,设计的路由走向、标高是否符合现场要求。
9.1.1.5 电线电缆导管和线槽及线缆敷设
监理机构应从如下方面进行监理工作:
b)应急照明灯应有双路电源供电。9.1.1.7开关、插座
监理机构应从如下方面进行监理工作:
监理机构应从如下方面进行监理工作:
监理机构应从如下方面进行监理工作:
a)供配电设备的型号规格等应符合设计要求;
监理机构应从如下方面进行监理工作:
a)不间断电源(ltps)设备的型号规格等应符合设计要求;
监理机构应从如下方面进行监理工作:
a)蓄电池设备的型号规格等应符合设计要求;
监理机构应从如下方面进行监理工作:
a)对超过规范规定长度电缆桥架设置伸缩节;
b)电缆桥架和桥架内电缆的型号规格等应符合设计要求;
监理机构应从如下方面进行监理工作:
a)电线电缆导管和线槽的型号规格等应符合设计要求;
监理机构应从如下方面进行监理工作:
a)开关、插座的型号规格等应符合设计要求;
b)开关、插座的安装应符合相关规范;
c)当接插有触电危险电器的电源时,采用能断开电源的带开关插座,开关断开相线。
9.1.2.7电缆头制作、接线和绝缘测试
监理机构应从如下方面进行监理工作:
监理机构应从如下方面进行监理工作:
a)照明、应急照明灯具的型号规格等应符合设计要求;
监理机构应从如下方面进行监理工作:
9.1.3.1供配电的验收测试
监理机构应从如下方面进行监理工作:
监理机构应从如下方面进行监理工作:
a)金属导管和线槽必须可靠接地或接零;
监理机构应从如下方面进行监理工作:
监理机构应从如f方面进行监理工作:
c)应急照明在正常电源切断后,电源转换时间应符合设计要求和相应规范。
9.2空调系统工程 9.2.1 设计阶段
监理机构应从如下方面进行监理工作:
c)窄调设备的选型及设备性能的稳定性需保障电子设备机房的需求;
监理机构应从如下方面进行监理工作:
a)协助业主单位组织各承建单位参加的施工图纸会审和设计交底会,领会设计意图,了解工程特点和工程质量要求,对图纸中的问题提出监理意见。
b)审查施工单位是否具有相应资质,特殊工种人员需持证上岗。
c)审核施丁单位提交的工程实施组织设计和工程实施方案,重点审查有无可靠的组织措施、技术措施和安全措施,有无完整的质保体系。经批准后方可实施。
监理机构应从如下方面进行监理工作:
c)设备稳固性、设备安装垂直及水平度应符合设计及规范要求;
d)组合式空调机组及柜式空调机组的组装应符合设计规定顺序和要求;
g)风冷式空词机组管道的连接应严密、无渗漏,四周应留有相应的维修空间。
9.2.2.3风管制作监理机构应从如下方面进行监理工作:
9.2.2.4风管及部件安装监理机构应从如下方面进行监理工作:
监理机构应从如下方面进行监理工作:
b)制冷管道的接驳工艺检查;
c)冷凝水管的安装应符合设计及规范要求;
d)支吊架的型式、位置、问距、标高应符合设计文件要求;
监理机构应从如下方面进行监理工作:
监理机构应从如下方面进行监理工作:
a)装饰装修工程设计必须保证建筑物的结构安全和主要使用功能。当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时,必须由原结构承建单位或具备相应资质的承建单位核查有关原始资料,对既有建筑结构的安全性进行核验、确认,或进行加固
信息化工程监理规范篇四
附录b 规范用词用语说明
(3)表示允许稍有选择,在条件许可时首先应这样做的用词:
正面词采用“宜”,反面词采用“不宜”;
表示有选择,在一定条件下可以这样做的,采用“可”。
2、规范中指定应按其他有关标准、规范执行时,写法为:“应符合„„的规定”或“应按„„执行”。
信息化工程监理规范篇五
自我国在2002年颁布《信息系统工程监理暂行规定》后,信息化工程的质量有了明显的改善和提高。但是,由于信息化工程的建设属于智力密集型工作,难度大、可视性差、变更频繁,因此信息化工程的质量控制就显得更加的复杂,具有信息量大、综合性强、技术难度高等特点。所以,信息化工程监理企业在分析问题、找出原因、运用质量控制方法的同时引入业务信息管理系统,使监理工作系统化、程序化、标准化,不但节省了人力,更提高了信息化工程的质量。
信息化工程监理业务管理系统依据信息化工程监理企业工作中的实际需求进行设计。该系统的建设目的就是要开发出一套适用于信息化工程监理企业针对日常工作管理、人员管理、项目控制的综合性管理系统。此系统建立在广域网上,企业员工可以通过系统提交自己的工作计划、工作日志、监理文件等各项业务,向管理者汇报自己每日工作的实际情况。同时企业管理人员可以通过系统对员工的各项业务申报工作、日常工作完成情况工作量等内容进行评审、检查和统计。
该系统是为企业管理者和员工提供一个管理与被管理、发布与执行、审核与提交的互通平台,重点考虑到由于信息化工程监理工作经常出差、不在企业驻地工作的特性,该系统采用b/s架构,客户端无需配置,使业务管理不受任何地域的局限。只要能够连接互联网,无论员工在何地都可以登录系统,通过系统的各项功能完成几乎所有日常业务工作的需要,大大提高了企业业务处理的效率及管理的成效,同时系统能够满足几百名员工同时进行在线操作。
(1)系统应符合公司相关业务流程的规定,满足日常工作需要,并达到操作过程中的直观、方便、使用、安全等要求。
(2)系统采用b/s结构,即browser/server(浏览器/服务器)结构,用户不需要安装客户端软件,在系统允许的网段及互联网就可以通过浏览器使用系统[3] ,用户界面完全通过www浏览器实现。无论用户的规模及分支机构有多庞大,都不会增加任何维护和升级的工作,所有的操作只需针对服务器进行,这大大节省了人力、时间、费用上的消耗。
(3)系统采用模块化设计方法,按照用户的需求,模块彼此之间尽量以数据连接为主,以特征连接为辅,尽量减弱模块之间的联系程度,增加模块的独立性。既便于系统功能的修改,又便于未参与开发的技术维护人员补充、维护。
(4)系统应具备数据库维护功能,及时根据用户需求进行数据的添加、删除、修改等操作。能够对数据库进行备份和恢复。
(1)信息化工程监理业务管理系统中存在四类角色用户,分别为项目经理、监理工程师、部门经理及工程部经理。
(2)由于本系统涵盖功能较多,有些功能是不同角色共同具有操作权限,有些功能只限制特定角色用户才能操作,加上实际业务流程的复杂性,所以本系统以功能项为主体按照系统需求中要实现的’功能把系统划分为以下四大模块:日常工作管理模块、项目工作管理模块、统计分析模块及系统管理模块。
(1)角色即参与者,是具体用例的驱动者。该系统共分为四类角色:
项目经理角色可以在线实现工作计划的编制及查询、工作日志的编制、审核及查询、监理文件的编制及查询、文件检查任务的执行及确认、关键工序管理的申报、关键工序计划的编制及维护、项目信息的维护、通知公告查看等操作。
监理工程师角色可以在线实现工作日志的编制及查询、工作计划的查询、监理文件的编制及查询、通知公告查看等操作。
部门经理角色可以在线实现工作计划的审核、工作调度情况查询、监理文件查询、通知公告查看、关键工序计划的审核、项目信息的创建、维护及查询等操作。
工程部经理角色可以在线实现工作调度情况查询、通知公告的发布、文件检查计划的发布、关键工序管理的发布及审核、关键工序计划的审核、项目工时统计、员工工时统计、系统用户管理及权限管理等操作。
日常工作管理模块主要包括工作计划管理、工作日志管理、文件管理、通知公告管理及查询管理等功能。具体可以实现编制工作计划、工作计划审核、编制工作日志、工作日志审核、工作调度查询、监理文件查询、编制监理文件、发布通知公告、通知公告查询、工作计划查询、工作日志查询等功能。
项目工作管理模块主要包括文件检查管理、项目工序管理、项目信息管理等功能。具体可以实现发布文件检查计划、执行文件检查任务、执行文件检查确认、关键工序管理申报、关键工序审核、关键工序计划管理申报、关键工序计划审核以及项目信息的创建、维护、查询等功能。
统计分析模块主要包括人员工时统计、项目工时统计两大功能,该功能只有工程部经理角色具有操作权限。该功能统计所需的数据主要是从项目经理、工程师角色编制形成的工作计划与工作日志中所涉及到的项目名称、实施人、所用工时这三类数据中进行提取。
员工工时统计,可以使工程部经理在一段时期内对员工工时情况进行统计分析、比对,通过数据去分析相同时间内,人员工时差异所反映的问题,作为对人员工作量饱和度考核、评价的重要指标之一。工程部经理可以在该功能下通过选定起止时间,分别输入员工姓名、选择部门名称或工作类型进行不同范围人员的工时统计。
项目工时统计,可以使工程部经理对不同项目在一定时期内所消耗工时情况进行统计分析,通过数据分析项目工时差别的原因,考虑是否需要对项目人力投入情况进行调整。也可以通过对同一项目在不同时期所产生工时的差异,判断项目目前所处于项目关键期或者处于项目停滞等时期。
系统管理模块主要包括用户管理、权限管理两大功能。工程部经理可以通过用户管理功能,实现新增用户、修改用户资料、删除用户、设定用户名、初始密码等基本操作;使用系统的用户由于在公司的级别以及工作内容不同,所以要设计人员权限分配,也就是说不同权限的人员可使用的系统功能是不同的。而且信息化工程监理业务管理系统功能繁多,某一功能操作权限可能仅分配给唯一用户,也可能分配给多个不同角色用户,所以权限管理为方便工程部经理对所有人员设定权限操作提供了便利的平台。
数据库设计也是信息化工程监理业务管理系统设计中非常重要的部分,设计质量的好坏,数据结构的优劣,直接影响到管理系统的成败。信息化工程监理业务管理系统的数据表过多,数据类型也比较复杂,主要包括人员信息、工作岗位、文件类型、关键工序管理、项目信息、文件检查任务、工作计划、工作日志、文件检查计划信息表、关键工序信息表、关键工序计划信息表、通知公告信息表、监理文件信息表等数据库列表。
关于2024年信息化工程监理规范的内容到此结束,希望对大家有所帮助。紫能范文网往后会继续推荐2024年信息化工程监理规范相关内容。