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2024年农业公司会计岗位职责
无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
农业公司会计岗位职责篇一
1、日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的`审核；
2、研究制定会计政策和操作指导，调整会计准则；
3、审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析；
4、根据投资者要求，对外提供财务月报、季报和年报；
5、组织业务学习、培训和会计岗位技能训练；
6、依据费用管理规定，合理控制费用支出；
7、定期组织检查会计政策执行情况，严控操作风险，解决存在问题；
8、协调对外审计，提供所需财会资料。
1、财会专业大学以上学历；
2、有会计证或注册会计师资格者优先；
3、有财务公司经验的优先。
周六日休，节假日休。
学历要求：不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：1-3年
农业公司会计岗位职责篇二
1、 使用税务软件开具增值税发票。
2、 编制发票相关的统计报表。
3、 办理公司税务上的缴纳、查对、复核等事项。
4、 办理有关的免税申请及退税冲账等事项。
5、 办理税务登记及变更等有关事项。
6、 编制有关的税务报表及相关分析报告。
7 、编制销售收入及商品购进凭证,进行月末存货结账。
8 编制财务报表、进行财务分析。
具有一定的语言表达及沟通能力,熟练使用金蝶财务软件及办公软件。
农业公司会计岗位职责篇三
1.组织落实景观工程设计工作，控制图纸及变更的交付进度、深度及合理性。
2.编制、审查景观工程计划，制定设计标准，完善景观设计，控制景观实施效果。
3.主管景观方案、施工图等文件的审核。
4.组织景观工程材料的选样及定板工作。
5.组织采购景观工程所需要的小品。
6.负责景观工程竣工验收,监控施工进度、质量，解决相关技术问题。
7.熟悉工程资料编制及管理者优先。
农业公司会计岗位职责篇四
2.处理当地农民种植过程中出现的相关种植问题，协助品控部解决客户投诉等。
3.全面负责新品种的示范安排、数据收集整理、编写报告。
4.进行种植条件分析，帮助销售部制订品种推广计划。
5.对本区域的经销商和农户不定期进行技术培训。
6.负责业务员技术培训及服务技能的提高。
7.负责公司产品包装、标签、说明书的制作和质量跟踪。
8.编写技术服务资料。
农业公司会计岗位职责篇五
1.协助育种家开展育种工作，组织落实育种计划的实施。
2.协助制定育种试验方案。
3.准备试验种子。
4.指导并监督播种及田间管理工作。
5.收集整理和分析育种材料的主要性状数据。
6.指导并监督育种材料的田间授粉工作。
7.完成冬季育种计划。
8.完成育种家安排的其他工作。
农业公司会计岗位职责篇六
1、根据公司提出的战略目标，制定公司生产经营目标，规范内部管理。
2、检查、督促、指导、协调公司生产种植、经营、研发、财务、等部门的工作进展。
3、负责制定、审核和执行中药材、花卉种植计划和预算，调拨所需的机械设备和所需播种物资。
4、管理和协调中药材、花卉种植，严格执行公司制定的种植计划。
5、执行生产作业计划，监督管理、审核、指导基地员工工作，做好生产记录。
6、负责监督种植基地的日常管理工作，做好组织协调田间的日常管理如播种、打药、收获等工作。
7、同时要对基地的自然情况和天气状况进行实时监控，并做好详尽记录。在发生如冰雹、霜冻、强降雨、虫灾等重大自然状况变化时，要及时将问题汇报给总公司总经理，并积极落实应对措施。
8、负责日常基地作物的巡查工作，检查、监督基地负责人制定除草及病虫防治计划，适时进行疫情、浇水、除草和土壤的监控。
12、制定完善相关的生产规程、规章制度、管理条例等。
农业公司会计岗位职责篇七
岗位说明书
职位名称 职位定员 人力、行政、办公
1人
所在部门 职位等级
综合办 员工
职位编号 编写日期
职位设置目的：
本职位直接上级 职位名称：综合办
本职位
与本职位向同一上级汇报的职位名称：事务、内保，生产物资
采购、基建维修、财务部 本职位直接下级
职位名称：
职责描述（权重）
工作职责
权重 工作描述
（工作内容）
负责贯彻执行国家及地方政府行政法规及劳动人事政策
负责组织公司行政管理及人力资源开发计划的实施
负责根据总经理要求将公司所有文件合同整理和保存
负责与政府、工商、税务、农业局，发改委联系，确保营运合法、有效
负责员工绩效考核与薪酬计划，激励员工努力工作、多劳多得
负责公司及各部门的各种文档工作 2、40% 工作管理
地维护
公司利益与员工的合法权益
高员工技能与素质
负责员工绩效与工资挂钩考核、员工转正定级手续的办理
负责指导本部门员工的工作，适时地组织进行培训和学习
了解、掌握行政人力中心各项工作开展情况及进度，收集相关数据，进行分
析，提高 3、40% 工作质量与效率
负责公司员工日常工作及绩效考核并做出相应的奖惩建议；
总结
提出公司机构设置建议、参与本部门人员招聘；
4、5%
协调部门内部人员的相互沟通以实现管理的顺畅性
专业资料整理
专业资料整理
职位名称 职位定员
门卫
1人
岗位说明书
综合办 所在部门
职位等级 员工
职位编号
编写日期
职位设置目的：
1.全面负责维护农业公司的正常工作秩序，确保财产安全
上下级关系：
本职位直接上级
职位名称：事务长
本职位 与本职位向同一上级汇报 的职位名称：厨师、内保巡查
本职位直接下级
职位名称：
职责描述（权重）
工作职责
权重 工作描述
（工作内容）
根据公司规定，进行定期检查安全保卫工作
1、15%
制度建设
负责遵守相关安全规范的法律法规
定事宜应通报相关领导后确认能否进入
负责维护农业公司的正常工作秩序，确保财产安全
负责监控设施的正常使用，要能及时发现问题、通告相关领导。
2、40%
3、40%
负责门卫所辖的卫生区卫生工作
物
工作管理
夜间要加强巡逻，防盗、防火，确保生产区内安全，确保所有公共财产的安
全。
抓好安全用电，及时更换老、破、旧的用电设备
部门建设
定期学习有关安全知识并普及到公司各部门
培养保安人员的责任感以及警惕感，时刻保持高度警惕，预防事故的发生
4、5% 完成总经理交付的其他工作
专业资料整理
岗位说明书
职位名称 厨师 所在部门 综合办 职位编号
职位定员 1人 职位等级 员工 编写日期
职位设置目的：
全面负责提供员工一日三餐菜肴工作
上下级关系：
本职位直接上级
职位名称：事务长
本职位
与本职位向同一上级汇报的职位名称：保安、内保巡查
本职位直接下级
职位名称：
职责描述（权重）
工作职责
权重 工作描述
（工作内容）
负责负责采购原料分档取料及粗加工工作
1、15% 制度建设 负责饮食卫生、室内卫生和环境卫生工作
负责负责食堂菜谱的制定及所有物料的采购工作
负责烹制加工好原料，制成菜肴
负责负责饮食卫生、室内卫生和环境卫生工作
负责对菜肴加热消毒、餐具洗刷及消毒
2、40%
工作管理 负责对室内卫生和环境卫生的清扫
3、40%
4、5% 完成总经理交付的其他工作
岗位说明书
专业资料整理
职位名称
内保巡查
所在部门
职位定员 1人 职位等级
职位设置目的：
全面负责完成主管（值班）分派工作，确保所管区域内安全
上下级关系：
本职位直接上级
职位名称：事务长
本职位
本职位直接下级
职位名称：
职责描述（权重）
工作职责
权重 工作描述
（工作内容）
负责完成主管（值班）分派工作，确保所管区域内安全
1、15% 制度建设
负责认真完成站岗、值勤巡逻任务，认真填写当班记录（值勤巡逻时禁止吸烟）
响和妨碍员工进行正常工作活动
罪犯，保护公司和客人生命财产安全
员工离开现场，防止事态扩大
3、40% 部门建设 负责本部门人员法律法规的学习
做好每天中午晚上值班，做好经常巡查，协助有关人员处理突发事件
4、5% 完成总经理交付的其他工作
岗位说明书
综合办 职位编号
员工 编写日期
与本职位向同一上级汇报的职位名称：保安、厨师
专业资料整理
职位名称
事务长
所在部门
职位定员 1人 职位等级
职位设置目的：
全面负责进行后勤事物、师的管理工作
上下级关系：
本职位直接上级
职位名称：综合办
本职位
本职位直接下级
职位名称：
职责描述（权重）
工作职责
权重 工作描述
（工作内容）
1、15% 制度建设
2、40%
3、40% 部门建设
负责妥善安排公司事务的正常运行 工作管理
负责每日的菜品的安排、确保营养搭配合理
负责每日所采购菜品需向库管人员办理相关出入库手续后再到厨房操作
综合办 职位编号
员工 编写日期
卫
4、5% 完成总经理交付的其他工作
岗位说明书
专业资料整理
职位名称 生产物资采购 所在部门 综合办 职位编号
专业资料整理
职位定员 1人 职位等级 员工 编写日期
职位设置目的：
本职位直接上级
职位名称：综合办
本职位
职位名称：
职责描述（权重）
工作职责
权重
（工作内容）
制度建设
工作描述
1、15%
2、40%
3、40%
新产品。
供方意见的整理和反馈；协调内外部关系、建立沟通渠道。
工作管理 负责供方选择、评估、考核，管理采购文件
负责对采购计划存有异议时及时反馈生产部门，保持沟通
负责选择合格的供方，填写供方评定记录，建立合格供应商名单，择优采购
项，并采取纠正措施，跟踪结果。
部门建设
4、5% 完成总经理交付的其他工作
岗位说明书
专业资料整理
职位名称
会计
所在部门
财务部
职位编号
职位定员 1人 职位等级 员工 编写日期
职位设置目的：
上下级关系：
本职位直接上级
职位名称：财务部
本职位 与本职位向同一上级汇报的职位名称：出纳、物资库管
本职位直接下级
职位名称：
职责描述（权重）
工作职责
权重（工作内容）
负责掌握会计制度和有关的税法和法规
1、15%
2、40%
部门建设
负责妥善保管会计资料，保守财务秘密
工作管理 制度建设
工作描述
负责负责公司费用，成本及利润的核算，计提各类应交税金
3、40%
4、5% 完成总经理交付的其他工作
专业资料整理
岗位说明书
职位名称
出纳
所在部门
财务部
职位编号
专业资料整理
职位定员 1人 职位等级 员工 编写日期
职位设置目的：
本职位直接上级
职位名称：财务部
本职位
与本职位向同一上级汇报的职位名称：会计、物资库管
本职位直接下级
职位名称：
职责描述（权重）
工作职责
权重 工作描述
（工作内容）
负责掌握出纳制度和有关的税法和法规 1、15% 制度建设
2、40% 金安全
工作管理
款事由并开具收据。办理完后将回单带回交予会计做账
回逐笔登记入账，后将回单转交给会计做账。
核对发生额并核对余额，如发现不符应立马找出原因将账目调整一致
负责做好各类合同的明细记录，以便于落实合同执行情况
3、40%
负责按公司要求上日结余和当天发生额汇总，编制资金日报表进行资金日报
部门建设
负责妥善保管出纳资料，保守财务秘密 4、5%
完成总经理交付的其他工作
专业资料整理
职位名称
物资库管
所在部门
岗位说明书
财务部
岗位说明书
职位等级 员工
职位编 号
编写日
期
1人 职位定员
职位设置目的：
全面负责规定做好进出库的验收、记账和发放工作
上下级关系：
本职位直接上级
职位名称：财务部
本职位
本职位直接下级 职位名称：
职责描述（权重）
工作职责
权重（工作内容）
与本职位向同一上级汇报的职位名称：会计、出纳
工作描述
负责规定做好进出库的验收、记账和发放工作
1、15%
制度建设
负责随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率
准确。熟悉物资的品种、规格、名称。搞好库房的安全管理工作。
负责根据采购计划进行来货收货。
台账登记。
负责根据工人领用的出库数量、领料名称打印出库单并要领料人签字确认
负责详细登记入库管理
部门建设
负责详细登记出库管理
2、40%
工作管理
3、40%
4、5% 完成总经理交付的其他工作
专业资料整理
1人 职位等级 经理 编写日期
职位定员
职位设置目的：
岗位说明书
上下级关系：
本职位直接上级
本职位
职位名称：维修组、基建组
职责描述（权重）
工作职责
权重 工作描述
（工作内容）
负责根据国家相关法律法规进行工程协商；
1、15% 制度建设 负责根据相关制度对施工方施工进行监督管理；
负责依据公司需要安全、及时、彻底的工程维修以及工程机械作业；
负责各项工程要请相关人员作出预算并报总经理审核后报集团审核；
2、40% 工作管理
相关部门签定；
负责各种机械的按时保养，出现故障及时维修，时刻保持机具的良好状
态；
负责严格按有关安全操作规程操作，保证安全生产，不发生任何事故 ；
各种设施出现故障，维修人员要在接到指令后及时处；
理
坚持“安全第一，预防为主”的安全工作指导思想；
组织部门中各组人员进行对口职业培训，学习新技术，更好的完成工作；
职位名称 工程部（基地建设）
所在部门
农业公司
职位编号
3、40% 部门建设
4、5% 完成总经理交付的其他工作
专业资料整理
职位名称
维修组
所在部门
工程部
职位编 号
编写日 期
职位编 号
3人 职位定员 职位等级 员工
职位设置目的：
岗位说明书
基建组
所在部门
工程部
本职位直接上级 职位名称：工程部
本职位
本职位直接下级 职位名称：
职责描述（权重）
工作职责
权重
1、15%
与本职位向同一上级汇报的职位名称：基建组
工作描述
（工作内容）
制度建设
负责制定年度工作计划及月度实施方案，并督促实施；
负责生产设备的安装、调试、维护、维修及更换工作安排；
负责监督设备保养、维护、维修情况，清除因设备引起的品质故障、安全
故障
2、40%
3、40%
工作管理
部门建设 负责生产过程运作的研究及标准工作方法的研议
组织部门中各组人员进行对口职业培训，学习新技术，更好的完成工作；
4、5% 完成总经理交付的其他工作
专业资料整理
职位定员 2人 职位等级 员工 编写日期
职位设置目的：
上下级关系：
本职位直接上级
职位名称：工程部
本职位 与本职位向同一上级汇报的职位名称：维修组
本职位直接下级
职位名称：
职责描述（权重）
工作职责
权重 工作描述
（工作内容）
1、15%
制度建设
负责对上级分配的任务要及时地下达到施工单位，并尽快地作出施工计划；
负责组织、指挥、安排好工程任务，确保生产的需要
对日常小修工程做好详细的施工记录，并做好工程量及另用工人员的安排
落实好各大棚、各部门尚需维修的工程项目并做好施工预算报上级领
导
组织相关单位进行图纸会审、审查施工预算
部门建设
2、40%
3、40% 工作管理
4、5% 完成总经理交付的其他工作
专业资料整理
岗位说明书
职位名称 职位定员
生产组 5人
所在部门 职位等级
生产技术部
员工
职位编号 编写日期
职位设置目的：
全面负责负责公司的农作物生产计划，严格按照领导的规定操作
上下级关系：
本职位直接上级
职位名称：生产技术部
本职位
与本职位向同一上级汇报的职位名称：技术组
本职位直接下级
职位名称：
职责描述（权重）
工作职责
权重（工作内容）
负责负责农作物的种植操作，不能随便、无目的的种植
1、15%
2、40%
3、40%
部门建设
负责定期将作物的生产情况与总经理沟通汇报
工作管理
制度建设
工作描述
质量与效率
4、5% 完成总经理交付的其他工作
专业资料整理
岗位说明书
专业资料整理
职位名称 职位定员
技术组 1人
所在部门 职位等级
生产技术部
总监
职位编号 编写日期
职位设置目的：
全面负责根据公司制定的相关产量要求，进行技术指导，提高产量
上下级关系：
本职位直接上级
职位名称：生产技术部
本职位
与本职位向同一上级汇报的职位名称：生产组
本职位直接下级
职位名称：
职责描述（权重）
工作职责
权重（工作内容）
负责制定公司作物生长的栽植计划、生长指导等左右的技术规章制度
1、15%
工作管理 制度建设
工作描述
2、40%
3、40%
负责公司农作物的产量提高、产值增效等一切事务
作质量与效率
部门建设 负责本部门员工日常工作的安排和调度
负责将每期农作物的生产情况以及生产产量与总经理沟通汇报
4、5% 完成总经理交付的其他工作
岗位说明书
职位名称
基地物流
所在部门
营销部
职位编号
专业资料整理
职位设置目的：
全面负责成品库的物流、贮藏、分级、搬运等工作
上下级关系：
本职位直接上级
职位名称：营销部
本职位
本职位直接下级
职位名称：
分级包装、搬运
职责描述（权重）
工作职责
权重
（工作内容）
制度建设 职位定员
4人
职位等级
员工 编写日期
与本职位向同一上级汇报的 职位名称：营销组
工作描述
1、15%
区的制
定位置。确保班组生产完成的产品转运到下工序的物料暂存区
负责产品更换前，督促各岗位员工完成本工序工作，确认清楚该岗位工作
方可将更换物料配发到岗位
负责提前备料，确保生产线不停顿，并确保领料数量准确性
好发料记录
负责生产过程中统计各岗位物料报废情况，并记录于报废统计表，报废物料
分类摆
放
负责确保班组生产完成的产品转运到下工序的物料暂存区
区
负责重点物料在交接时务必称重或点数，确保数量的准确性；其余物料均按
照最小
包装进行确认
负责将物料规范摆放在材料放置区，不压线、装具高度按照规定进行摆放
2、40%
工作管理
3、40%
部门建设
4、5% 完成总经理交付的其他工作
专业资料整理
岗位说明书
专业资料整理
职责描述（权重）权重
1、15%
分级包装 所在部门 职位等级
全面负责按工艺要求进行包装要求 上下级关系：
本职位直接上级 职位名称：基地物流
本职位 本职位直接下级 职位名称：
营销部 职位编号
临时工 编写日期
与本职位向同一上级汇报的职位名称：搬运、司机
负责负责包装产品的包装质量 负责负责将包装好的产品打包安放
工作描述
负责按照生产计划要求、领取所需包装材料
负责对不合格的包装材料和不合格的半成品有权拒用
工作管理 负责包装中、点检各生产设备、保证包装生产顺利进行
负责确保产品质量、安全生产、节约原料、提高生产效率
岗位说明书
职位名称 职位定员
司机 1人
所在部门 职位等级
营销部 员工
职位编号 编写日期
专业资料整理
职位设置目的：
全面负责产品成品运送分配工作
上下级关系：
本职位直接上级
职位名称：基地物流
本职位
本职位直接下级
职位名称：
职责描述（权重）
工作职责
权重（工作内容）
与本职位向同一上级汇报的职位名称：搬运、分级包装
工作描述
负责按照物流要求，进行成品运送、分配工作
1、15%
2、40%
3、40%
部门建设
工作管理 制度建设
负责出车前检查水、油状况
负责检查车辆所载商品是否完好，并保证商品在途的安全、完好是否 完整
不得无故拖延送货时间或拒不送货 负责做好客情，按规定及时调换货
4、5% 完成总经理交付的其他工作
岗位说明书
专业资料整理
职位名称
搬运
所在部门
营销部
职位编号
职位定员 职位等级 临时工 编写日期
职位设置目的：
全面负责按照工作安排，及时有效的完成搬运工作任务，物料装车的工作
上下级关系：
本职位直接上级
职位名称：基地物流
本职位 与本职位向同一上级汇报的职位名称：分级包装、司机
本职位直接下级
职位名称：
职责描述（权重）
工作职责
权重 工作描述
（工作内容）
负责协助仓管员做好月度、年终的盘点工作
1、15% 制度建设
负责做好搬运工具的管理，定期对搬运工具进行检查、保养和维护
2、40%
工作管理
负责搬运工人要根据仓库、场地的安排，整齐规范摆放产品
负责保持本仓库现场干净整洁、产品按区域、存货区摆放、保证质量
负责确保物料在搬运过程中的质量保证
3、40%
部门建设
4、5% 完成总经理交付的其他工作
专业资料整理
岗位说明书
专业资料整理
职位名称
职位定员
营销组
所在部 门 职位等级
营销
部 员工
职位编号
编写日期
职位设置目的：
上下级关系：
本职位直接上级
职位名称：营销部
本职位
与本职位向同一上级汇报的职位名称：基地物流
本职位直接下级
职位名称：
职责描述（权重）
工作职责
权重（工作内容）
工作描述
1、15% 制度建设
建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断
进步
关注宏观经济形势、国家经济、金融政策调整以及行业发展动态
负责制定和贯彻企业的产品策略及政策，对公司产品的价格浮动提出建议
2、40% 工作管理
负责负责搜集市场资料，进行深入的市场分析，提供市场运作的方向性建议
负责依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工
作
对市场营销的总体费用进行控制 负责协调涉及市场活动的各种关系
负责综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层
负责培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市 场营销任务。
3、40% 部门建设
4、5% 完成总经理交付的其他工作
专业资料整理
农业公司会计岗位职责篇八
1.加工任务的调配，加工通知的审核、登记和执行。
2.加工计划的检查和进度控制工作。
3.费用预算的控制与管理，加工成本控制。
4.加工效率的管理与改善，方法的改进。
5.操作规程的制定，并严格按标准作业方法组织实施。
6.编制设备采购、维修、报废计划，并经批准后实施。
7.生产加工现场管理，生产现场财产管理。
8.生产负荷统计和产销平衡调度，实施成品、半成品存量控制。
9.加工过程质量控制，质量自检。
10.安全生产检查与处理。
11.负责各个分厂的协调工作。
12.与营销各部门沟通、联系、协调。
13.内部员工培训。
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