一把手谈安全生产发言材料(多篇)

一把手作为组织或机构的最高领导者,通过谈论安全生产问题,能够向全体成员传递安全意识的重要性。他们的言行对组织中其他成员具有示范和引领作用,能够引发广泛关注和共鸣,进而在全员中形成安全意识的共识。以下是。

一把手谈安全生产发言材料,让你很快时间解决问题,下面小编就来简易的解析一下。

一把手谈安全生产发言材料

一把手作为组织或机构的最高领导者,通过谈论安全生产问题,能够向全体成员传递安全意识的重要性。他们的言行对组织中其他成员具有示范和引领作用,能够引发广泛关注和共鸣,进而在全员中形成安全意识的共识。以下是小编为大家整理的一把手谈安全生产发言材料(模板9篇),供大家参考借鉴,欢迎阅读与收藏,希望能够帮到大家!现在和小编一起来看看吧!

篇一:一把手谈安全生产发言材料

安全生产事关人民群众切身福祉,三江口瑶族镇始终坚持“生命至上、人民至上”,认真贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神,树牢安全发展理念,抓实安全生产各项工作,确保全镇社会大局安全和谐稳定。

一是落实责任,形成合力。认真贯彻落实《地方党政领导干部安全生产责任制规定》,坚持党政同责、一岗双责,落实“三管三必须”要求,压紧压实安全生产责任,镇党委、政府把安全生产工作作为先于一切、优于一切、高于一切的工作来安排、部署、检查和落实,每月定期召开安全生产会议,每周对安全生产工作加强调度,把安全生产责任细化分解到镇党政班子成员,落实到站所、到村、到岗位,实行分田到户、责任到人,包干负责的安全生产网格化管理,强化安全生产考核应用,与村级综合评价、干部绩效挂钩。形成人人抓安全,事事抓安全的良好格局。

二是全面排查,找出隐患。坚持问题导向,按照安全生产“四大行动”工作部署,结合镇情实际紧盯疫情防控、非煤矿山、尾矿库、道路交通、森林防火、消防、食品药品和建筑施工、地质灾害等重点领域,镇领导带头、干部全员行动起来,主动下沉一线到村组、到企业、到工地现场开展安全检查,督促企业落实安全生产主体责任,自觉找隐患防风险。走村入户扎实开展“幸福敲门行动”,地毯式、全覆盖地进行用水用电用气用车安全劝导和隐患排查,做到不漏一户、不漏一人。对排查出来的各类隐患,建立问题清单,按“一单四制”的要求,挂图作战、整改清零,实行闭环管理。

三是铁腕整治,除险加固。“管合法必须管非法”,保持安全生产“打非治违”高压态势,对辖区内非法违法生产经营行为,坚持零容忍,露头就打,加大联合执法力度,依法严厉打击非法盗采河沙、稀土等行为,同时,同时镇里组建巡查队加强日常巡查,加大安全生产有奖举报宣传,动员群众参与监督,形成人人参与、群防群治良好局面。

今后,我们将进一步强化底线思维和红线意识,绷紧安全之弦、守牢安全底线,履职尽责、担当负责,全力以赴保障人民群众生命和财产安全。

篇二:一把手谈安全生产发言材料

我乡牢固树立大安全生产人民至上的理念,以“大概率思维”应对“小概率事件”,织密、织牢安全生产这张“兜底网”,全力确保我乡经济社会稳定、人民生命财产安全。

一是坚持全民皆兵,抓实网格化管理。我乡始终坚持全乡工作“一盘棋”的理念,统筹将疫情防控、安全生产和森林防火等底线工作纳入“一张网”管理;将全乡各个区域细分成584个网格,严格网格员管理,构建安全生产工作全民参与、人人尽责的局面。

二是坚持系统思维,开展地毯式排查。制定完善《文明瑶族乡安全生产隐患排查手册》,全面涵盖道路交通、森林防火等12个领域,每个季度至少开展一次横向到边、纵向到底户户过筛排查,按照“一单四制”要求,建立问题隐患台账,形成一个完整的闭环管理。

三是坚持零度容忍,铁腕推进“打非治违”。组建综合执法大队,对违规建房、非法销售烟花爆竹、非法盗采(煤矿)、交通违章常态实行执法整治行动,发现一起、打击一起、震慑一片,稳定全乡。建立安全生产有奖举报奖励制度,营造人人重视安全、安全人人负责的社会氛围,确保全乡安全形势稳定,群众生产生活平安幸福。

篇三:一把手谈安全生产发言材料

安全生产是一项“水滴石穿,绳锯木断”的常态化工作。警钟长鸣,贯彻始终,是每个单位一把手义不容辞的责任。做好疫情防控常态化形势下的安全生产工作,要紧扣“稳、健、行、远”四字。

稳,即稳固安全生产基础。近年来,公司不断强化安全管理,深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要论述,制订并宣贯安全生产系列制度和工作规范,落实全员安全责任制,使之成为员工工作过程中不可动摇的基石和标尺,通过自上而下的全员学习和教育,让员工树牢安全生产意识,强化危机意识和风险意识。“心纵有猛虎,仍细嗅蔷薇”,真正做到不心存侥幸、不盲目冒进、不懈怠大意,时刻绷紧安全生产之弦。

健,就是建立健全安全生产管理体制机制和应急预案体系。通过制订公司《安全生产中长期规划》,构建隐患治理双重预防机制,开展安全标准化一级达标创建、全面推进安全生产绩效考核、规范养护、清障、收费三场作业流程、完善软硬件配套等,确保公司各条线安全工作每一步都有体制机制保障和资源保障,不断提升安全管理和整体管控各类安全风险的能力,同时为满足公众美好出行提供安全保障。

行,是指安全生产关键在落实。员工对规章制度的执行,直接关系着安全管理措施的落实、安全生产目标的实现。结合江苏交控“苏高速·茉莉花”品牌评星、夺杯竞赛及公司相关安全管理指标,融入日常工作,让员工知标准、守规矩,重视各环节链并执行到位;注重问题查摆和经验积累,对问题复盘总结,形成可行的经验,避免“两次踏入同一条河流”。行,还要丰富员工安全生产知识和技能学习途径,不断提升应急救援能力、安全防护水平等综合素质。

远,即想在事前。一方面要防患未然、见微知著。对辖区风险点、安全工作重点等内容做到心中有数,脑中有图,从人、物、管理、环境四方面开展风险辨识,实施分级管控,严格遵循pdca闭环流程,抓实抓好隐患排查治理,牢牢守住安全生产底线红线。另一方面要践行“科技兴安”战略,深化人防、物防、技防,依托技术攻关、qc小组活动,对员工创新改造、“五小发明”等大力支持,从技术层面提升安全生产水平,提高本质安全度。

篇四:一把手谈安全生产发言材料

近年来,习近平总书记、李克强总理以及省市各级领导对安全生产工作都做出了重要指示批示。去年底,出台《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》(以下简称《意见》),对安全生产工作提出了纲领性要求。现就学习各级领导重要指示批示精神和《意见》等内容,结合xx省水利水电开发有限公司实际,谈一点学习体会。

1

个人要在“勤、廉、严、实”下足功夫

不管是作为一名领导干部,还是安全生产管理人员、监督人员,我认为必须做到“勤、廉、严、实”。

一是“勤”。第一层意思是要勤奋。所谓“打铁还需自身硬”,领导干部、安全生产管理人员、监督人员要去管人家,要督促各生产单位、劳务队伍落实安全生产措施。只有自身勤奋学习,熟练掌握安全生产法律法规及技术标准,自己心里才有底气,才能不说外行话,才能理直气壮地去管别人,才能树立工作权威。第二层意思是要勤快。法律法规赋予了我们的工作职责,每个人都有自己的一亩三分地,我们一定要深入现场,勤检查、勤分析、勤调研,掌握底数,查找漏洞,分析存在问题,提出解决办法,千万不能“打电话、听汇报”,对现场一问三不知,等事情来了,就跑不掉了,害了自己。

二是“廉”。“吃人家的嘴软,拿人家的手短”。作为一名领导干部,要落实“一岗双责”,绷紧队伍管理这根弦,对干部既要爱护、锻炼、培养,又要言传、身教、严管,领好班子、带好队伍,确保清正廉洁。作为一名安全生产管理人员、监督人员,要严格遵守中央八项规定,好好算一下经济账。

三是“严”。要求我们不能做老好人。安全检查、安全执法不能搞变通,要“零容忍”,严格执行法律法规及强制性标准,把握底线,不睬红线,必须要敢管事、能管事、管好事,不能当老好人,害人害己;一定要严格,这才是真正地对事业、对同事、对朋友负责。

四是“实”。工作一定要实实在在,程序一定要到位。开展工作要有方案、有检查、有记录、有总结,实行闭环管理;检查时要填写记录,发现问题要发出整改通知书,发现违章行为要及时制止,相关工作记录要建立台账、存档备查,发了整改通知书就要督促责任单位抓落实,每一个环节都要做好。

2

单位要在“合、管、查、长”下足功夫

(一)形成“合”力,强化落实逐级主体责任。安全生产是大家的事,一定要完善责任体系,齐抓共管,形成合力。要坚持明责问责原则,明确安全生产权力和责任清单,日常工作依责尽职,发生事故“尽职照单免责、失职照单问责”,将安全生产责任和压力层层传递到生产一线,层层压实、环环相扣,每一项任务都要有时间表、路线图、责任人,确保有人盯、有人促、有人管、有人干。一是落实单位主体责任。就我们单位而言水开公司是安全生产的主体,对本单位安全生产和职业健康工作负全面责任,要确保安全责任、管理、投入、培训和应急救援“五到位”。二是落实党政领导责任和部门监管责任。按照“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”要求,主要领导要亲自抓、负总责,分管领导要具体抓,公司安全主管部门要明确落实工作责任、工作标准及考核指标,严格落实责任制考核等制度,切实把本部门安全监管责任落到实处。三是落实具体责任人责任。要督促落实安全生产终身负责制,建立“纵向到底、横向到边”的工作网络,确保每个关键部位、每个重点环节都有人负责,做到责任清晰、分工明确。

(二)加强“管”控,提升安全水平。要实做细重大安全风险的排查和分级分类的管控工作,着力减少高风险项目数量和重大危险源,严格按照《2018年公司安全生产工作要点》要求,细化工作措施,狠抓工作落实。全面加强源头管控。要实施安全风险差异化动态管理,明确重大危险源清单;把好工程前期质量安全关,确保前期工作质量主体责任和监管责任落实到位;加强风险源管控,落实安全风险分级管控岗位责任,确保源头风险点管制有效可控。

(三)认真“查”改,确保安全稳定。要牢固树立“隐患就是事故”的意识,持续不断开展检查排查工作,全面摸清各项目安全隐患和薄弱环节,落实整改责任和措施。一是全面普查。要抓住主要矛盾和突出问题,全面排查整治安全隐患,净化安全生产环境。公司质安部要认真组织好督导检查,要注意抓住重点,抓住薄弱环节,坚持关口前移、重心下移,有针对性地进行检查;要认真履行职能和监管责任。二是定期评估。涉及重点工程项目、重大危险点、危险源,要定期开展安全评估工作,全面评定安全风险和事故隐患等级,并明确安全管理和监管责任,强化风险管控技术、制度、管理措施,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,严格执行隐患排查治理闭环管理。三是强化整治。对发现的问题要零容忍,隐患整改要有计划、有措施、有时间节点、有目标要求,把工作做到位。对暂时不能立即整改的,要制定防范措施,指定专人盯守,限期整改;对整改不到位的,要严肃处理,严格追究责任,坚决消除隐患,杜绝安全事故发生。

(四)注重“长”效,健全安全生产良好机制。一是要夯实一线基础。要把工作抓到一线,明确标准,落实责任,加强安全生产标准化建设,实施常态化管理。二是要加强防灾管理。要建立科学完善的防灾系统建设,强化水利工程安全达标整治,健全防灾制度,提高应急处置工作能力。

总之,安全生产工作,重在落实。习近平总书记多次强调抓落实的重要性,指出“抓而不实,等于白抓。抓好落实,我们的事业就能充满生机;不抓落实,再好的蓝图也是空中楼阁”,并在不同场合反复提到攻城拔寨、落地生根以及一锤一锤钉钉子。安全生产一定要真抓实干、抓细抓小,切忌搞形式、搞表面文章。我们要用钉钉子的精神抓好安全生产工作,强化责任落实,进一步理清思路,求真务实,把安全生产领域的突出问题研究透、解决好,保障公司稳步发展。

篇五:一把手谈安全生产发言材料

xx国际xx分公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“五个聚焦”打造安全生产新局面。

一、聚焦以人为本安全发展理念。牢固树立安全发展理念,将“安全第一”理念贯穿于做决策、干工作的全过程。加强典型事故案例剖析,深化安全警示教育,增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉。积极调动员工在安全生产工作中的积极性、创造性,全面强化自我管控、相互管控,将“四不伤害”安全意识融汇于管理办法和作业工序中,强化员工安全教育培训、提高全员安全意识和技能。

二、聚焦安全责任落实。加强党建统领,以多种形式开展安全生产领域“党建+”工程,切实发挥“党员带头查违章”,做到“党员带头不违章、党员身边无违章”,为安全生产提供坚强政治保障。突出安监科督责查责,把安全专项检查、日常安全监督、事故调查处理等有机结合,铁面无私、恪尽职守,对出现的违章、未遂事故等严肃追责问责。

三、聚焦现场安全管控。强化作业风险管控,规范施工作业方案,强化现场安全监督,开展施工现场反“三违”工作,强化反违章管理,严肃违章通报考核,杜绝安全事故的发生。

四、聚焦电网、设备安全关。管好主网线路和设备运行风险,做到重点隐患区段每天至少巡视1次,及时发现处置通道安全隐患,做好线路通道砍伐防护工作,牢固树立“隐患就是事故”的理念,抓好春、秋安全生产大检查,严格落实分公司领导带队检查制度,实施重大隐患动态管理、挂牌督办。

五、聚焦迎峰度冬工作。加强有序用电管理,科学合理制定有序用电方案,及时向政府主管部门报备。加强专项应急演练,完善大面积停电、防汛等应急预案,科学调度电网运行方式,做好恶劣天气预警及应急预案启动,确保电网安全稳定运行,全县供电正常有序。

篇六:一把手谈安全生产发言材料

第一切实提高认识,牢固树立人民至上、生命至上的安全发展理念。切实做到了党政同责,一岗双责,落实抓行业必须抓安全,抓业务必须抓安全,抓生产必须抓安全的工作要求。掌握工作方法,一个方面就是悟理论,认真贯彻学习习近平总书记关于安全生产的重要论述,增强认识,掌握方法。

第二就是编读本,我们把九龙江的安全生产工作和法律法规的要求编写成了读本,让干部职工掌握法律法规的要求做自己的工作职责。三是练本领,实施组织专家开展讲座和组织干部职工进行拉练,切实提高他们抓安全生产的能力和水平。四是抓落实,做到一把手带头抓,分管领导分块抓,干部职工清单式管理天天抓。比如我们这个九龙江景区,他涉及的区域比较广,我们就把它分为4-5个区域,每个区域由一名职工进行抓落实,做到安全生产问题日清日结,与绩效工资挂钩。

第三个方面,就是确保一方平安,我们确保了林区平衡,整个九龙江有21万亩大山,我们做到了全年无一起违规野外用火,无一起森林火灾火警,做到了景区平安。整个九龙江景区人客流量有10万人次左右,做到了无一起安全事故,无一起游客投诉,做到了这个村庄安全,村庄在这个道路交通,项目建设,住房建设以及森林防火等方面都确保了安全。

今后,我们将继续统筹抓好发展和安全生产两项工作,“稳”字当头,“稳”中求进,确保一方平安。

篇七:一把手谈安全生产发言材料

目前,正处岁末年初安全生产百日攻坚的重要阶段,我中心将着力从以下几个方面狠抓落实,确保县公路建设与养护领域的安全责任和安全措施全方位落实,确保不发生一起责任事故。

一、在安全意识提升上下功夫。

安全意识入脑入心是工作责任落实的基本保障,我中心将全体干部职工安全意识提升摆在首位。做到对上级安全工作传达学习及时全面不留盲区,新安全法学习深入推进,切实提高对行业安全形势的紧迫性和责任感。定期召开安全生产例会,认真查找存在的问题,详细部署下段安全生产工作。

二、在落实安全责任上更精细

按照“一岗双责”齐抓共管以及三个必须的要求落实安全责任。同时,成立由中心负责人为组长的检查组,每月带队开展安全生产检查,将安全责任落实到每项工作,每个项目,每个环节,每个人员。形成“横向到边,纵向到底”的层级安全生产管理网络。

三、在落实安全措施上更有力

近期,我中心将积极应对低温雨雪冰冻天气,制定完善应急预案,一是做好抗冰物资保障;二是加密路面巡查频率,做好值班值守工作;三是在易结冰路段,做好应急物资储备和预撒盐工作。

四、在实现“三坚决两确保”上创新绩

安全无小事,责任重于泰山,我们将时刻紧绷安全这根弦,认真履行部门职责,常怀责任心、敬畏之心,克服侥幸、麻痹心态,致力打造“平安公路、平安汝城”。

篇八:一把手谈安全生产发言材料

“安全生产事关人民福祉,事关经济社会发展。”习近平总书记关于安全生产多次发表重要论述。党的十九大以来,以习近平同志为核心的党中央针对安全生产工作做出一系列重大部署。中共中央国务院印发的《关于推进安全生产领域改革发展的意见》,科学描绘安全生产领域改革发展的蓝图。xx水务全体职工认真学习深刻领会习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和党中央国务院决策部署,坚持以人民为中心,遵循生命至上、安全发展理念,坚守红线意识,以问题为导向,科学谋划,综合施策,扎实工作,真抓、敢抓、善抓、常抓,织密扎牢供水安全生产防控网络,坚决遏制重特大事故发生。

一、准确把握xx水务当前安全生产工作形势

xx水务前期一直处于高速发展阶段,在短短的9年时间里,由小到大,目前所辖子公司已达到47家,生产运营水厂100多个,供水总规模超过500万吨/日,供水区域超过全省面积的五分之二,覆盖总人口近2000万,承担城乡供水建设项目100多个,这几年xx水务在安全管理方面开展了大量卓有成效的工作,xx水务全体职工安全意识越来越强,安全管理要求越来越高,集团安全监管越来越严,xx水务在安全管理方面取得了一定的成绩,但是近两年随着农村水厂及供水管网建设的全面铺开,安全生产管理形势更加严峻。

二、xx水务当前安全生产工作存在的主要问题

近年来,xx水务安全生产形势较为严峻。主要表现在以下几个方面:一是环境污染较为严重,大多供水水源水库水富营养化,导致水源水藻类爆发事件频发,水质异味事件时有发生,加上气候变化及生态环境的改变,可利用的水源、水量逐渐减少,给安全供水带来巨大的压力;二是在建工程任务繁重,分布在全省各地的供水工程建设项目数量众多,且建设工程均处于建设高峰期,也是风险的凸显期,安全生产监管工作点多、面广、线长、任务重、难度大;三是近两年农村水厂全面铺开,农村水厂普遍存在点多、分散、建设标准低、管理不规范、水处理工艺简陋、供水保障率和水质合格率偏低等问题,加上个别单位安全生产基础薄弱、主体责任落实不力、安全监管不到位等管理短板仍然存在。这些都给供水安全产工作带来巨大的压力和挑战,作为xx水务主要负责人,更要牢固树立安全生管理永远在路上的理念,时刻保持如履薄冰、如临深渊的状态,始终把安全生产这根弦绷紧绷牢。

三、抓实抓牢重点领域安全生产工作

针对xx水务当前存在的安全管理方面的问题,我们始终坚持以问题为导向,以研究解决突出短板和薄弱环节为治本之策,抓重点、补短板、夯基础、强弱项,及时消除事故隐患,做到“关口前移、重心下移”,全力抓实抓牢各项安全生产管理工作。

1、强力建设双重防控体系

一是认真贯彻落实国家关于建立安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的工作要求,把安全生产关口由隐患排查治理向安全风险管控前移。近几年xx水务一直在组织所属各单位开展安全风险辨识工作,评定安全风险等级,建立安全风险清单,并逐年完善。从今年开始要求所属各单位对液氯、配电、水质等较大及重大安全风险,制作本单位的“一图、一牌、三清单”,即绘制安全风险“红橙黄蓝”四色分布图、做到从源头上系统辨识风险、分级管控风险,同时加强风险管控相关知识培训,确保管理层和每名员工都掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施,把各类风险控制在可接受范围内。

二是严格落实隐患排查治理制度,xx水务采取子公司自查自纠、区域运营管理中心及集团分级监管的形式开展隐患排查治理工作,坚持对表检查、对标治理、责任到人、措施到位,认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节,实行闭环管理,做到验收销号,坚决把隐患消灭在事故发生之前。

xx水务一直把构建安全风险分级管控工作作为推动集团安全生产工作的重要抓手,不断推动安全风险管控工作的科学化、制度化、常态化,有效防范安全生产事故发生,促进xx水务安全生产形势持续稳定向好。

2、狠抓重点领域安全监管

xx水务安全生产重点领域主要体现在水质安全、液氯、盐酸等危化品安全管理、农村供水安全、在建工程施工安全等方面,水质安全方面,加强原水的监控,增加水质检测的指标及频次,严格管控水处理工艺流程,水科检公司及集团层面做好水质监督检查,进一步做好水质监管;危化品管理方面,摸排危化品类别及数量,对危化品开展风险评估,完善相关的安全管理制度及安全操作规程,加强危化品存储、使用过程中的安全监管;农村水厂安全管理方面,利用当地城区水厂的管理优势和经验,加强对农村水厂生产过程中的指导与帮扶,分期分批推进水利工程标准化建设,进一步夯实安全管理基础;在建工程施工安全方面,加强对施工现场文明施工的监督检查,加大施工用电、深基坑、脚手架、高大模板、隧道、高边坡等危险性较大的分部分项工程管理和有毒、有害危险品等重大危险源的防控,做好施工现场“三宝、四口、五临边”防护规定及措施,超前防范、彻底治理。供水安全生产涉及方方面面,安全管控必须突出重点领域,紧盯关键环节,针对性落实监管措施。

四、全面夯实安全生产工作基础

抓好安全生产重在压实责任,重在强基固本,重在考核问效。xx水务各级领导干部必须坚决把安全生产责任牢牢扛在肩上、把安全生产措施贯穿业务工作始终,着力在夯实安全生产工作基础上下功夫。

一是压实安全生产责任。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则,逐级签订与岗位职责相匹配的质量安全管理目标责任书,明确从主要负责人、管理人员到一线员工的各层级各岗位职责,逐层传导压力,逐级压实领导责任、集团各部门监管责任和单位主体责任,做到“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”。

二是加大安全生产投入。安排相应经费,足额保障各类隐患整改、信息化监管平台建设、应急救援、宣传培训等安全生产工作经费所需,按规定建立年度使用计划和台帐;各供水公司要按规定足额落实安全生产经费,各项目部督促施工单位按要求提取并充分使用安全经费,确保隐患整改落到实处。

三是完善安全生产管理相关制度。根据水投集团下发的安全生产管理暂行办法、环境保护管理暂行办法等文件要求,进一步修订完善水务集团环境保护管理办法、安全生产考核办法等,同时要求各子公司根据行业规范规程要求及公司内部管理需要,进一步细化本单位的安全生产管理制度,逐步健全安全管理制度体系。

四是加强宣传培训教育。深入开展“安全生产月”“安全生产法宣传周”活动,充分利用手机信息等新媒体平台,大力普及安全知识,强化警示教育,营造安全氛围,凝聚安全共识。xx水务拟在2019年举办一期水质检测人员技能大赛,分区域开展水质安全、电气安全、危化品安全管理及建设项目质量安全管理培训,确保职工安全生产培训率达到100%。

五是按照《安全生产法》《xx省安全生产条例》相关标准要求,加快推进安全生产标准化创建,制定xx水务安全生产标准化企业评定标准,在企业内部开展内部评级工作,进一步推进安全生产长效机制建设。

六是严格目标考核。围绕安全生产年度工作目标,坚持过程与结果相结合,扎实开展安全生产绩效考核工作,严格实行安全生产事故“一票否决”,考核结果作为评先评优、干部选用的重要依据。坚持铁面问责,凡因思想认识不到位、工作履职不到位、措施落实不到位导致发生安全生产事故的,要严肃追责、严厉问责、绝不姑息。

七是强化应急处理能力。从集团层面逐级完善应急预案体系,分片区组织开展现场应急演练,xx水务计划于2019年在赣东北、赣南、抚州区域开展危化品泄漏、水质污染、防汛等现场应急演练,完善应急演练后的评价机制,进一步提高应急处理能力。

总的来说,安全生产责任重大。今后,xx水务将继续以习近平总书记关于安全生产工作重要指示为指导,坚持安全发展战略,以事故防控为主线,以责任落实为基础,以安全教育培训和隐患排查治理为重点,狠抓危化品、水质、用电、在建工程等关键环节和重要时段安全监管,全面落实安全生产监管职责,深入开展隐患排查治理,确保不发生较大及以上生产安全事故,为水务事业健康发展提供坚实的后盾。

篇九:一把手谈安全生产发言材料

安全生产事关人民群众生命财产安全,事关经济发展和社会稳定,是最大的政治任务和民生。近年来,市生态环境局汝城分局深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神,全力以赴防风险、除隐患、保安全,生态环境领域安全生产形势持续稳定向好。

一是明职责。理清生态环境部门在安全生产领域主要承担的职责,成立安全生产领导小组,构建“查源头、防扩散、有保障”的工作格局。

二是严监管。扎实开展危险废物处置专项整治,持续推进危废“去库存、控风险”工作,20xx年督促企业安全转运危废200余吨。

三是提能力。每年组织参加突发环境事件应急处置知识培训,并运用无人机、执法终端等科技手段,提升处置应急事件能力。

下一步,我局将扛牢政治责任,坚决守住生态环境安全底线。一是注重源头预防。严把项目准入,坚决守好环保准入门槛。二是加强隐患整治。深入推进危险废物处置专项整治,全面排查风险隐患,对各类违法行为从严从快查处。三是狠抓机制建设。对涉及重点生产危废、尾矿库等项目建立安全、环保联合审查、联合执法机制,定期组织检查,联合惩戒,倒逼企业落实主体责任。

本文一把手谈安全生产发言材料整理到此结束,字数约11072字,希望对大家有所帮助。紫能范文网往后会继续推荐一把手谈安全生产发言材料相关内容。

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